公司內(nèi)部制定了完善的管理制度，從高層管理到普通職工20多個(gè)崗位，分工明確，各司其職。公司全體員工均實(shí)行積分考核制度，充分調(diào)動(dòng)了每位員工的工作積極性

公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)合理，下設(shè)：市場(chǎng)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、工藝部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、售后服務(wù)部、后勤管理部等，各部門(mén)之間密切配合，使產(chǎn)品高質(zhì)、高效的到達(dá)客戶手中。

產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝操作。公司采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，聘用了一批高素質(zhì)的技術(shù)人員。